Difficultés rencontrées
Quelques-unes des difficultés fréquemment rencontrées, sur lesquelles nous travaillons pendant les formations.
> Problèmes de Posture
Le jeune salarié manque d’énergie, de motivation, n’a pas ou peu de posture professionnelle dans l’entreprise, les mains dans les poches, un langage inapproprié, arrive en retard souvent, voire ne vient pas.
> Conflit sur les horaires
Le jeune salarié veut partir à l’heure absolument : problèmes de générations sur le ¼ d heure ou la ½ h de plus à faire. Vous ne comprenez pas .
> Taux de rupture important
- – Demande de reclassement par manque de temps, de communication
- – Absence de fiche de poste
- – Absence de SENS dans la mission
> Manque d’investissement et d’implication
Pas de prise d’initiative.
> Problèmes de méthode
Vous répétez plusieurs fois la même consigne : la situation vous stresse et vous énerve.
> répétition
Le jeune collaborateur effectue les mêmes erreurs, vous avez des difficultés à lui déléguer des taches
La plus value
étincelle academy
Au plus près des Jeunes depuis 25 ans
Recruter former et maximiser l’efficacité et la communication avec vos jeunes collaborateurs
Réduire l’écart intergénérationnel en entreprise : je vous propose une approche unique et efficace afin de mieux collaborer
Une stratégie gagnante pour tous
Mon service vise à simplifier le processus de recrutement, à accélérer l’intégration des jeunes, à maximiser leur productivité et leur efficacité, à diminuer le taux de rupture des contrats et le Turn Over, optimiser l’investissement des entreprises dans la formation de leurs talents.
Nous utilisons plusieurs indicateurs clés de performance pour évaluer, comme son niveau de compétence, sa productivité, son engagement, sa capacité à atteindre les objectifs fixés, etc.
Oui, nous proposons aussi des Formations Professionnelles Innovantes , du coaching pour les managers afin qu’ils puissent mieux encadrer et accompagner .
FORMATION 1
MANAGER LA GENERATION Z AUJOURD’HUI : LA JUSTE POSTURE
COMMENT MANAGER LA GENERATION Z AUJOURD’HUI ?
1 journée : 7h
Objectifs professionnels d’apprentissage de la formation
A l’issu de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les caractéristiques de la Génération Z et appréhender les nouveaux comportements en entreprise : comprendre pour agir
- Analyser sa pratique managériale pour améliorer sa communication intergénérationnelle et motiver ses équipes
- Développer des nouvelles stratégies de management adaptées à la Génération Z
- Obtenir des compétences de négociateur grâce à l’ analyse transactionnelle
- Faire évoluer sa communication avec assertivité
Manager la génération Z présente des défis uniques et nécessite une approche spécifique en raison de leurs caractéristiques distinctes et de leurs attentes. Voici une formation complète et un programme pour les managers qui cherchent à comprendre et à mieux gérer la génération Z au sein de leurs équipes
Public visé : dirigeants, managers, RH
Prérequis : Aucun
Durée :
Nombre d’heures total : 7h / 1 journée
Tarif Inter :
740€ / personne (exonéré de TVA)
Financement possible OPCO
Tarif Intra 1890 € par groupe de 10 maximum
Modalités d’accès :
La formation sera validée après la vérification des prérequis par entretien téléphonique
L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 7 jours avant le démarrage de la formation si auto-financement et sous réserve de places disponibles
Modalités d’organisation :
1 jour en présentiel sur un site défini à l’avance
10 stagiaires maximum
Moyens matériels:
– L’animatrice utilise vidéo projection et micro-ordinateur portable pour projection des apports.
– La salle de formation dispose d’un tableau mural ou sur pieds et de multiprises pour vos branchements.
– Le lieu et la salle de formation sont contrôlés en amont de l’action sur site par la formatrice.
– Un guide de formation est remis à chaque participant.
– Un support de formation est fourni à chaque participant(e).
Power Point, Paper board, tables, chaises …ordinateur vidéos projecteur
Méthodes et moyens et pédagogiques de la formation:
Exercices pratiques, Pédagogie participative alternant apports théoriques et mises en pratique. Livret pédagogique, jeux de rôle, exercices pratiques , vidéos explicatives, cas pratique …
Accessibilité :
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter
Directement, afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation pour suivre la formation
Référent handicap :
Mail : capitaine.etincelle.academy@gmail.com
Tel : 06 86 14 72 29
Modalité de contrôle de l’assiduité
Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont :
- Feuilles de présences émargées par le stagiaire et le formateur par demi-journée contresignée
- Attestation individuelle de fin de formation
Modalités de suivis et d’évaluation :
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :
- Questionnaires tout au long de la formation, correction
- Exercice permettant de vérifier l’aptitude du stagiaire à restituer les connaissances théoriques acquises en cours de formation
Une attestation de formation mentionnant les acquis seront remis en fin de formation
Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM par module.
- Le participant complète également un test de positionnement en amont pour valider les compétences acquises.
- Evaluation de la satisfaction du stagiaire « à chaud » remise à la fin de la formation
Qualité et satisfaction :
95 % des participants recommandent cette formation
Animation pédagogique : 4,5/5
Modalités techniques :
Le stagiaire a la possibilité d’adresser un mail ou d’appeler le formateur pendant la durée de la formation.
Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours.
Coordonnées de contact : capitaine.etincelle.academy@gmail.com / Tel : 06 86 14 72 29
Compétences des formateurs
La formation sera assurée par Mme DUMONT EMMANUELLE, 26 ans d’expérience en qualité d’experte de l’adolescence jeune adulte 16 / 30 ans. Formatrice NDA Coach professionnel RNCP.
Une expérience de plus de 25 ans, auprès de jeunes, dans des structures socio-éducatives et institutions. Je suis diplômée en psychologie, développement de l’enfant et de l’adolescent, gestion du stress, conflit … Analyse transactionnelle et communication
Dernière mise à jour : le 08/ 01/ 2026
FORMATION 2
MIEUX COMMUNIQUER AVEC LES JEUNES GRÂCE À L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE / GESTION DE CONFLITS
GERER LES CONFLITS AVEC EFFICACITE :
Objectif général :
- Fournir aux stagiaires des clés pour améliorer leur communication avec les jeunes, gérer les tensions et adopter une posture efficace face aux conflits
Public visé : toute personne travaillant ou encadrant un public 16 / 30 ans
Prérequis : Aucun
Durée : 7h00 / 1 jour
Tarif INTRA Entreprise
Tarif inter : 790 €
Modalités d’accès :
La formation sera validée après la vérification des prérequis par entretien téléphonique
L’inscription peut avoir lieu jusqu’à 7 jours avant le démarrage de la formation si auto-financement et sous réserve de places disponibles
Modalités d’organisation :
1 jour en présentiel sur un site défini à l’avance
10 stagiaires maximum
Moyens matériels:
– L’animatrice utilise vidéo projection et micro-ordinateur portable pour projection des apports.
– La salle de formation dispose d’un tableau mural ou sur pieds et de multiprises pour vos branchements.
– Le lieu et la salle de formation sont contrôlés en amont de l’action sur site par la formatrice.
– Un guide de formation est remis à chaque participant.
– Un support de formation est fourni à chaque participant(e).
Power Point, Paper board, tables, chaises …ordinateur vidéos projecteur
Méthodes et moyens et pédagogiques de la formation:
Exercices pratiques, Pédagogie participative alternant apports théoriques et mises en pratique. Livret pédagogique, jeux de rôle, exercices pratiques , vidéos explicatives, cas pratique …
Accessibilité :
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter
Directement, afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation pour suivre la formation
Référent handicap :
Mail : capitaine.etincelle.academy@gmail.com
Tel : 06 86 14 72 29
Modalité de contrôle de l’assiduité
Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action sont :
Feuilles de présences émargées par le stagiaire et le formateur par demi-journée contresignée
Attestation individuelle de fin de formation
Modalités de suivis et d’évaluation :
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par le stagiaire est effectué selon les modalités suivantes :
Questionnaires tout au long de la formation, correction
Exercice permettant de vérifier l’aptitude du stagiaire à restituer les connaissances théoriques acquises en cours de formation
Une attestation de formation mentionnant les acquis seront remis en fin de formation
Les moyens mis en place pour déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances ou les gestes professionnels précisés dans les objectifs sont :
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM par module.
Le participant complète également un test de positionnement en amont pour valider les compétences acquises.
Evaluation de la satisfaction du stagiaire « à chaud » remise à la fin de la formation
Qualité et satisfaction :
100 % des participants recommandent cette formation
Animation pédagogique : 5/5
Modalités techniques :
Le stagiaire a la possibilité d’adresser un mail ou d’appeler le formateur pendant la durée de la formation.
Si celui-ci n’est pas disponible immédiatement, il apportera une réponse sous 3 jours.
Coordonnées de contact : capitaine.etincelle.academy@gmail.com / Tel : 06 86 14 72 29
Compétences des formateurs :
La formation sera assurée par Mme DUMONT EMMANUELLE, 27 ans d’expérience en qualité d’experte de l’adolescence jeune adulte 16 / 30 ans. Formatrice NDA Coach professionnel RNCP.
Une expérience de plus de 25 ans, auprès de jeunes, dans des structures socio-éducatives et institutions. Je suis diplômée en psychologie, développement de l’enfant et de l’adolescent, gestion du stress, conflit … Analyse transactionnelle et communication
Dernière mise à jour : le 08/ 01/ 2026
FORMATION SUR MESURES
Coaching de Dirigeant / DRH
> Accompagnement au Recrutement
> Assistance dans la recherche et la sélection des candidats
> Élaboration d’un programme d’accompagnement adapté
> Assistance à l’intégration en entreprise (on boarding)
> Facilitation de la prise en main de la mission
> Encadrement sur le terrain assuré par des professionnels qualifiés
> Suivi régulier de l’avancement
> Un apport de la psychologie des 16/25 ans
Accompagnement personnalisé 3 MOIS / 6 MOIS
Rétablir un climat social qui performe
> Intervention d’une professionnelle qualifiée du public jeune 16-25 ans
> Négocier Remotiver Communiquer
> Dénouer les conflits
> Intervention sur demande
7 BONNES RAISONS DE SE FORMER POUR TRAVAILLER EFFICACEMENT AVEC UN COLLABORATEUR "GENERATION Z"
COMPRENDRE LEURS ATTENTES SPECIFIQUES
Saisir ce qui les motivations (sens du travail, flexibilité, reconnaissance) pour mieux collaborer.
RENFOCER LA COHESION INTERGENERATIONNELLE
Éviter les tensions en apprenant à décoder leurs modes de communication et comportements.
ADOPTER UN MANAGEMENT ADAPTE
Êtes-vous un supérieur hiérarchique ? Un référent ? Un mentor ?
Développer un style de leadership inspirant, basé sur la transparence et le feedback continu.
MAXIMISER LEUR POTENTIEL
Identifier et valoriser leurs compétences pour booster leur productivité et créativité.
FIDELISER LES JEUNES TALENTS
Réduire le turn-over grâce à des stratégies qui répondent à leurs besoins d’évolution et de reconnaissance
AMELIORER VOTRE ATTRACTIVITE EMPLOYEUR
Se positionner comme une entreprise moderne, capable d’attirer et de retenir cette nouvelle génération.
PREPARER L'AVENIR DE L'ENTREPRISE
Intégrer les valeurs et innovations portées par la génération Z pour rester compétitif et performant.
COMMENT : Le Process
> Analyse de vos besoins et de vos objectifs
> Quel accompagnement est le plus adapté ?
> Élaboration d’une fiche de poste claire et détaillée
> Offre d’accompagnement adaptée à la taille de l’entreprise
> Entretien > Coaching sur site et dans mes locaux
> Bilan de mi parcours
> Intégration dans l’entreprise
Taille des entreprises cibles :
> TPE
> PME
